Design Thinking dla firm

12 października 2018

Ile powinien kosztować nowy produkt?


Wprowadzanie nowego produktu na rynek to długotrwały i skomplikowany proces. Jednym z istotnych jego elementów jest ustalenie ceny. Niestety często zdarza się, że wyzwanie to nie jest odpowiednio adresowane, a strategia monetyzacji jest rozważana dopiero wtedy, gdy produkt jest już gotowy do wprowadzenia na rynek.

aut. Przemysław Siuba

https://www.hbrp.pl/b/ile-powinien-kosztowac-nowy-produkt/PMBBz4Cm

2 października 2018


Beverly Rudkin Ingle, [2014], Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm. Potęga myślenia projektowego w codziennej pracy, Wyd. Helion, Gliwice

25 września 2018

4 Signs an Executive Isn’t Ready for Coaching


Not every executive will benefit from working with a coach. And if you’re the person who decides which company leaders get to work with an outside expert, you want to spend your budget wisely. To assess whether a struggling leader is ready for coaching, watch for a few red flags. First, be wary of an executive who always has an excuse when things go wrong. Coaching requires self-awareness and introspection so someone who consistently blames external factors for their problems may not be a great choice. Second, think carefully about a leader who favors quick-fix tactics. The best candidates for coaching are willing to challenge their assumptions and beliefs about how to get things done. And third, beware of managers who delay the start of coaching to “do more research” or “find the right person.” It may be a sign that they're just not ready to confront their issues.

https://hbr.org/2018/07/4-signs-an-executive-isnt-ready-for-coaching?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_not_activesubs&referral=00203&deliveryName=DM14876

20 lipca 2018

How to Respond When You’re Put on the Spot in a Meeting


Paul Axtell | being put on the spot during a meeting can be an unwelcome surprise | but if you’re prepared to speak up and say something useful, you can turn it into an opportunity to show your expertise | before your next meeting, look through the agenda and write some notes about questions you have and any points you might raise | if you’re called on in the meeting, speak slowly and confidently, and introduce your comments with some context so that colleagues know where you are headed | of course, if someone asks you a question that catches you off guard, don’t be afraid to say you don’t know the answer | practice some simple responses for these moments: “I don’t have that information, but I will get it to you by 1 PM.” And always end by asking, “Did I answer your question?” | Paul Axtell

https://hbr.org/2018/04/how-to-respond-when-youre-put-on-the-spot-in-a-meeting?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_not_activesubs&referral=00203&deliveryName=DM10299

17 lipca 2018

Why Design Thinking Won't Solve All Your Innovation Problems


Amantha Imber | Design thinking won't create a culture for innovation | Design thinking won't provide you with time and a budget | Design thinking won't provide you with an innovation strategy | Design thinking won't disruption-proof your business | Design thinking won't motivate your staff to innovate | Amantha Imber

fot. Komnata podróżnika_Tomasz Sętowski_olej na płótnie

https://www.entrepreneur.com/article/316123

13 lipca 2018

Can You Explain Your Startup’s Great Idea?


Karen Mazurkewich | startup and technical business leaders often don’t tell their innovation stories well | they rely too much on industry jargon and complex detail to get their points across | this is a huge missed opportunity | when you’re doing good work, you want people to know about it | so whether you’re drafting website copy, a marketing brochure, or a press release, follow a few rules | use simple language to communicate your message | don’t cram many ideas into one story or release. Keep it simple, and build your narrative one idea at a time | consider hiring professional storytellers. Seek out writers who have crafted op-eds or articles for a variety of publications. It’s not easy to tell stories about complicated topics, but doing so is essential if you want your company’s work to be recognized | Karen Mazurkewich

https://hbr.org/2018/04/technical-experts-need-to-get-better-at-telling-stories?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_not_activesubs&referral=00203&deliveryName=DM9730

10 lipca 2018

10 Lessons Learned From 10(ish) Years of Running My Own Design Firm


| play the long game, emotionally and financially | no fancy sh*t | keep your pricing easy | set up a system of safety nets so you can fail | focus on the problem, not on making it pretty | cheer the competition | make time to meet people | read your face off | #elbowgrease fixes almost everything | bonus tip: remember, it’s a long way to the top if you want to rock and roll |

https://99u.adobe.com/articles/59304/10-lessons-learned-from-10ish-years-of-running-my-own-design-firm

4 lipca 2018

Orange Is the New Black


| in the stress of our day-to-day lives, it’s all too rare to stop and appreciate the sunset | it’s a shame, too — because there’s nothing quite like taking a moment to feel the day’s worries fade with the warm light as your mind and body adjust to the rhythm of the evening | take a moment to appreciate that liminal space between day and night, and allow yourself to enjoy the warmth of sunset orange |

fot. Sunset on the Sea by John Frederick Kensett, 1872, oil on canvas

https://www.artistsnetwork.com/art-history/sunset-orange-color-story/?k=h6k0ZpwNl43rwWLxM4Yyg%2FRVstEOZ%2BLVGF2fqS36l3A%3D&utm_medium=email&utm_source=newsletter&utm_campaign=arn-cja-nl-180703

25 czerwca 2018

Don’t Have One To-Do List


| a to-do list can help you stay organized and focused, but it can also become overwhelming when it gets too long and you’re not sure what to tackle next | try keeping three lists — and a calendar | on the first to-do list, write down your projects that are important but aren’t time-sensitive | on the second, write the things that are important and need to get done today | the third list is a not-to-do list, to remind you which things aren't worth your time and which can be done by someone else | then use the calendar to block out time for each important task according to its deadline |

https://hbr.org/2018/03/taming-the-epic-to-do-list?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_not_activesubs&referral=00203&deliveryName=DM8267

22 czerwca 2018

Teraz Polska_Prof. Ewelina Ferchow


"Chciałabym, żeby Polacy nabyli więcej luzu i dystansu do samych siebie. Jesteśmy narodem krytycznym wobec innych, ale także wobec samych siebie. Myślę, że jest to jedna z największych naszych zalet i jednocześnie wad. Z jednej strony potrafimy analizować skomplikowane sytuacje, z drugiej strony niestety nie dajemy sobie szansy na szybką naukę, eksperymentowanie i porażkę. W innowacyjności nie istnieje słowo „perfekcyjne rozwiązanie”, perfekcyjny może być jedynie sposób znajdywania go.

Wiele czasu zajęło mi nauczenie się tego. Niedawno otworzyłam galerię sztuki, do której nie mam przygotowania merytorycznego, nie studiowałam na akademii sztuk pięknych, nie mam certyfikatu kuratora. Jestem otoczona artystami, ludźmi uprawiającymi i kochającymi sztukę, sama również maluje. Sprawia mi to przyjemność i wierzę, że to, co robię, ma sens i wpływ na środowisko, w którym żyję."

W innowacyjności nie ma ekspertów, są jedynie ludzie, którzy chcą rozwiązywać problemy.

https://businessinsider.com.pl/technologie/digital-poland/profesor-z-polski-zmienia-sposob-myslenia-o-prowadzeniu-biznesu/eb0fw2x

21 czerwca 2018

IMPACT' 18_Peter Carlsson


P. Carlsson | elektromobilność to nowy biznes | najwięksi producenci branży motoryzacyjnej codziennie odkrywają nowe funkcjonalności i użyteczności samochodów elektrycznych | proekologiczne państwa otwierają rynek dla pojazdów elektrycznych |  powstają zakłady produkcji baterii i silników elektrycznych | P. Carlsson

https://impact18.impactcee.com/speaker/?spk=peter-carlsson-northvolt

20 czerwca 2018

What if you thought about your life as a product?


| 3 ways design thinking can a change your life | how to achieve your goals | how to discover your many talents and interests | how to understand the real reasons behind your desire for change | thinking like a designer could have a major impact on your life |

Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life by Stanford University professors Dave Evans and Bill Burnett

https://www.creativelive.com/blog/3-ways-design-thinking-can-change-life/

IMPACT 18'_Ott Vatter


O. Vatter | globalna wioska stała się faktem | technologie zmieniają naszą rzeczywistość, myślenie projektowe | nowy biznes nie ma już granic i ... produktów | współczesne usługi nie potrzebują wyrobów, korzystają z tych które mają klienci | największa na świecie firma transportowa nie ma taksówek | najważniejszy na świecie komunikator nie tworzy informacji | lider w branży turystycznej nie ma własnych hoteli | największy na świecie detalista nie posiada towarów | O. Vatter

https://impact18.impactcee.com/speaker/?spk=ott-vatter-e-residency

19 czerwca 2018

Jak tworzy się „prostotę”?


| jak możesz coś skrócić albo przyśpieszyć? | czy Twoje ceny pasują do poziomu skomplikowania Twojej oferty? | jak możesz zmniejszyć ilość pracy, którą musi wykonać Twój odbiorca? | czy Twój przekaz nie jest zbyt wymagający? czy nie wymagasz czegoś sprzecznego z zasadami albo wartościami Twoich odbiorców? | czy Twoja oferta pasuje do sposobu działania odbiorców? |

http://klosinski.net/6-sposobow-na-prostote

IMPACT' 18_Marieme Jamme


M. Jamme | w jaki sposób zmienić los ludzi wykluczonych, pozbawionych perspektyw? | czy nowe technologie mogą pomagać najbiedniejszym? | które dziedziny nauki mają największy wpływ na edukację? | kto powinien realizować technologiczne projekty? | M. Jamme

https://impact18.impactcee.com/speaker/?spk=marieme-jamme-iamthecode

18 czerwca 2018

When Your Boss Criticizes Your Direct Report


| it might be tempting to try to protect your employee from negative feedback that comes from above | if your boss has complained to you about something your subordinate does, don’t let the situation fester | the ongoing tension could affect your relationship with the boss and hinder your subordinate’s career prospects | to address the situation, make sure you understand precisely what your boss doesn’t like. Ask focused questions to identify the issue | then share that feedback with the employee — in detail | you might need to give specific recommendations, like when to arrive for a meeting or how to write a certain kind of email | make it clear to your employee that your intention is to help them improve their image in your superior’s eyes — and that it's in their best interests to do so |

https://hbr.org/2018/03/what-to-do-if-your-boss-doesnt-like-someone-you-manage

16 czerwca 2018

IMPACT' 18_John Paul Farmer


J.P. Farmer | najważniejszy jest człowiek i wiara w człowieka | to człowiek i jego pozytywana energia może zmienić świat, zmienić otoczenie | 25 maja 1961 r. właśnie tak się stało ...

"Po pierwsze, wierzę, że nasz naród powinien zaangażować się w osiągnięcie celu, którym jest lądowanie człowieka na Księżycu i jego bezpieczny powrót na Ziemię jeszcze przed końcem tej dekady. Żadne przedsięwzięcie nie będzie równie imponujące i żadne nie wywrze większego wpływu na przyszłą eksplorację kosmosu; jednak żadne nie będzie również trudniejsze do realizacji ani bardziej kosztowne. (...) Naprawdę jednak Księżyca nie zdobędzie tylko jeden człowiek. Jeżeli podejmiemy tę decyzję, będzie to cały naród. Bo wszyscy musimy pracować, by go tam wysłać”

Prezydent John Fitzgerald Kennedy

https://impact18.impactcee.com/speaker/?spk=john-paul-farmer-microsoft

12 czerwca 2018

12 cytatów Einsteina



| większość nauczycieli traci czas na to, by dowiedzieć się, czego uczniowie nie wiedzą. Tymczasem prawdziwa sztuka zadawania pytań polega na tym, by odkryć, co uczeń wie lub czego jest w stanie się dowiedzieć |

https://businessinsider.com.pl/rozwoj-osobisty/cytaty-einsteina/r20l784

1 czerwca 2018

Teraz Polska_Wojciech Fangor


| swoją naukę w dziedzinie sztuk plastycznych zaczynał w czasach II wojny światowej, chodził na prywatne lekcje do Tadeusza Pruszkowskiego i Felicjana Szczęsnego Kowarskiego w Warszawie | w latach 50. rozpoczął współpracę z pracownią architektoniczną prowadzoną przy warszawskiej ASP przez Jerzego Sołtana, ucznia Le Corbusiera | tworzył abstrakcyjne płótna z plamami barwnymi o nieostrych konturach. Jak opowiadał, doszedł do nich trochę przypadkiem… | zachwycił się możliwością wyjścia koloru z obrazu i tworzenia przestrzeni wokół płótna, co później nazwał pozytywną przestrzenią iluzyjną | w 1970 roku Muzeum Guggenheima zorganizowało mu indywidualną wystawę, na której artysta zaprezentował 37 obrazów. Jest to sukces i prestiż jakiego nie osiągnął żaden inny polski artysta za swojego życia |

fot. MA 32_wojciech fargot_olej na płótnie

30 maja 2018

Establish Norms for How Your Team Will Work Together


Is your team struggling to work well together? Perhaps a few people dominate your meetings, or team members constantly revisit past decisions. If so, create norms about how you’ll work with one another. Start by looking at past team experiences to identify norms that have made the team more productive and effective, and then break down the norms into specific behaviors. For example, a norm might be equal participation in meetings, and the behavior might be going around the room and soliciting input from everyone on key issues, starting with the person who’s spoken the least. Discuss how team members will hold one another accountable if someone violates the norm. Establishing team norms in this way, and sticking to them, will increase trust, save time, and improve performance.

https://hbr.org/2018/01/how-to-create-executive-team-norms-and-make-them-stick?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_not_activesubs&referral=00203&deliveryName=DM6643

25 maja 2018

Jak prowadzić efektywne burze mózgów?


| Pozwól Ludziom Pracować Samodzielnie | Nie Śpiesz Się | Daj Możliwość Rysowania |

https://www.hbrp.pl/b/jak-prowadzic-efektywne-burze-mozgow/PEysPtDiS

13 maja 2018

Teraz Polska_Stanisław Młodożeniec


| urodził się w 1952 w Warszawie, lecz od 1984 roku mieszka w Nowym Jorku | pochodzi ze słynnej artystycznej rodziny – jest wnukiem poety, synem i bratem malarzy | w latach 1972-78 studiował na Wydziale Malarstwa Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, w pracowniach profesorów Michała Byliny i Jacka Sienickiego, gdzie uzyskał dyplom | jego twórczość łączy wiele rozmaitych technik i form artystycznych, często jest postrzegana jako malarska kronika miasta będącego w nieustannym ruchu | przestrzeń Nowego Jorku, jego mieszkańcy, energetyczny klimat i atmosfera miasta są dla niego bogatym źródłem inspiracji | w 2013 roku czternaście prac artysty było eksponowanych na wystawie „Polish Art Now: Presented by Abbey House” w jednej z najbardziej prestiżowych galerii sztuki współczesnej świata, londyńskiej Saatchi Gallery | stanisław młodożeniec |

fot. new york - time square by night_olej na płótnie_stanisław młodożeniec

8 maja 2018

Ile kroków jest do lepszych wyników?


Chris Mcchesney, Sean Covey i Jim Huling proponują proces, który pomaga poprawić efekty. Swoją strategię nazwali 4XD (ang. Disciplines of Execution): | skoncentruj się na tym, co najważniejsze | wybierz dobre mierniki | prowadź rejestr wyników | stwórz system rozliczeń |

http://klosinski.net/4-kroki-do-lepszych-efektow/

7 maja 2018

Creative Confidence_David & Tom Kelley


| companies and individuals assume that creativity and innovation are the domain of the “creative types” | two of the leading experts in innovation, design, and creativity on the planet show us that each and every one of us is creative | in an incredibly entertaining and inspiring narrative that draws on countless stories from their work at IDEO and with many of the world’s top companies, David and Tom Kelley identify the principles and strategies that will allow us to tap into our creative potential in our work lives, and in our personal lives, and allow us to innovate in terms of how we approach and solve problems | it is a book that will help each of us be more productive and successful in our lives and in our careers |

https://www.creativeconfidence.com/about

A narrative framework from Pixar


3 maja 2018

23 kwietnia 2018

What is a Storyboard?


| storyboards are illustrations that represent shots that ultimately represent a story | basically, it’s a sequential art, where images are arrayed together to visualize the story | this method came from the motion picture production | The Walt Disney studio is credited with popularising storyboards, using sketches of frames since the 1920s. Storyboards allow them to build the world of the film before they actually build it |

https://uxplanet.org/storyboarding-in-ux-design-b9d2e18e5fab

20 kwietnia 2018

Does Your Body Language Convey Confidence?


| if you want people at work to trust and respect you, regardless of your title or authority, pay attention to your body language | wow you stand, sit, and speak all affect whether people are open to being influenced by you | for example, standing up straight with your shoulders back helps you come across as confident and commanding, while slouching and looking down at your feet have the opposite effect | when meeting with someone you don’t know well, keep your arms uncrossed, your hands by your sides, and your torso open and pointed at the other person. | this sends the message that you are open and trustworthy | and try pitching your voice a little lower than you normally would, to connote power | this can counteract the effect of nervousness, which tends to push the tone of your voice higher |

https://hbr.org/2018/02/how-to-increase-your-influence-at-work?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod&referral=00203&deliveryName=DM4314

fot. lok fung/getty images

14 kwietnia 2018

Teraz Polska_Kamil Łabanowicz, Bogusław Parucha, Parys Cybulski_audi


| audi | teraz bardziej wracamy do funkcji i odbiegamy od formy, dlatego że w dzisiejszych czasach jest duże zapotrzebowanie na funkcje. Nie znaczy to, że formy nie ma, jej już się po prostu nauczyliśmy | samochody elektryczne i autonomiczne to jest funkcja, my musimy opakować je atrakcyjną formą. Ta forma musi być wyraźnie widoczna na ulicy, musi „sprzedawać” te samochody | nie musimy wymyślać i tworzyć funkcji na nowo. Ona pozostaje taka sama, inna może być forma, bo technologia pozwala na zupełnie inny sposób zrobienia tej samej rzeczy | najważniejsze są proporcje, od nich zaczynamy | ważne, żeby samochód móc wytłumaczyć jednym zdaniem. Jeśli jego wyjątkowość jesteśmy w stanie opisać paroma słowami, wtedy możemy pójść bardziej w szczegóły | kamil łabanowicz_bogusław parucha_parys cybulski | audi |

http://natemat.pl/235435,jak-sie-tworzy-samochod-projektanci-o-kulisach-swojej-pracy

13 kwietnia 2018

How to Win Over a Boss Who Just Doesn’t Seem to Like You?


| most people have had a boss they struggled to get along with | maybe the manager didn’t seem to trust you or wasn’t impressed with your performance | while you may be tempted to blame the situation on your difficult boss, most often a mismatch like this happens when expectations aren’t aligned | get the relationship back on track by clarifying what your boss expects from you. Ask direct questions like, “What are your priorities for me?” and “What criteria should I take into account when making decisions?” And find out how your boss prefers to work with you, including how often you two should meet and when they expect you to be reachable by email and phone. Knowing these expectations now could save you headaches in the future |

https://hbr.org/2017/12/how-to-win-over-a-boss-who-just-doesnt-seem-to-like-you?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod&referral=00203&deliveryName=DM4093

10 kwietnia 2018

CRASH Mondays № 14: Customer Experience


| Customer Experience, to suma wszystkich przeżyć, doświadczeń, emocji jakie ma Klient w kontakcie z daną marką czy produktem | budowanie pozytywnych doświadczeń Klienta nie jest jednak takie proste | strategia działań w CEM (Customer Experience Marketing) obejmuje budowanie zaangażowania wśród pracowników i ich stałe uświadamianie w zakresie pro-klienckiej postawy, tworzenie wiarygodnej marki, tworzenie mapy podróży Klienta (Customer Journey), a wreszcie pomiar efektów | w takie działania powinna być zaangażowana cała firma | na ostatnim spotkaniu CRASH Mondays poruszano niektóre z aspektów tych działań w zderzeniu z teorią i praktyką | prelegenci: Krzysztof Ożóg || Fuzers Service Design | Anna Ledwoń || More Bananas | Kasia Brożyna | Jan Binczyk || G2A.COM |

9 kwietnia 2018

What Is Validation?


| is the process of gathering evidence and learning around business ideas through experimentation and user testing, in order to make faster, informed, de-risked decisions | STEP 1 - define your focus, what are we validating? | STEP 2 - map out your assumptions, prioritize the most critical ones and convert them into hypothesis ready to be tested | STEP 3 - choose and design the relevant experiments to test your hypothese |

https://www.boardofinnovation.com/validation-prototyping-testing/?utm_campaign=Newsletter%20Subscription%20Campaign&utm_source=hs_email&utm_medium=email&utm_content=61943396&_hsenc=p2ANqtz-9E-6uSQZ8ttcx9m4Cc9mPX-8bR8PTyRs1RPyNoz0SW8d9gHJbei3c7MPIwvhC_jUps7-l-iO5n1xcCBXvVcvf5driF_Q&_hsmi=61943396

6 kwietnia 2018

What Is The Impact of a CEO on The Design Thinking Process?


| CEOs are the role models inside of an organization. If they are open-minded about innovation and communicate the importance of ideas inside micro-communities, people are going to come forward and share their thoughts, how to make things more efficient, or share ideas in a whole new way | the best possibility is for when they can also run the innovation challenges themselves | a crucial point is to find the needed resources to move forward in the innovation process | "true innovators will find a way to work with whatever few resources they have" |

5 kwietnia 2018

Czy ko-kreacja to metoda rozwoju firmy?


| ko-kreacja to metoda tworzenia silnych zespołów, które wspólnie tworzą wartość | jest to pomoc w zmianie dotychczasowego sposobu pracy poprzez zaprojektowanie i wdrożenie nowego procesu | ko-kreacja to tworzenie wartości z klientem, czyli „z naszym użytkownikiem, ale nadal dla niego” | w czasie warsztatów grupa musi podzielić się zadaniami i nauczyć się wspólnie rozwiązywać problemy | efekt? Na otwarciu IKEA Lublin pojawiło się ponad 20 tysięcy osób |

https://fuzers.com/pl/realizacje/ko-kreacja-otwarcie-nowego-sklepu-ikea-lublinie/

4 kwietnia 2018

How Can You Spread Design Thinking in Large Organizations?


| don’t waste time with non-believers, you will never reach everyone | focus investments into projects that are staffed to succeed | start small, but be bold | finding your own path takes time and experimentation | embrace and support your first followers; they will make the movement with you |

https://medium.com/@idean/spreading-design-thinking-in-large-organizations-8927d5f633f

1 kwietnia 2018

Teraz Polska_Ania Orska


| tworzy biżuterię z charakterem | surowość form, szorstkość faktur i odmienna idea, stoją za każdą kolekcją, oddają temperament marki | ona sama w sobie tworzy kreację | jest niepokorna, różnorodna i nieprzewidywalna | nie boi się eksperymentów, wciąż poszukuje | specyficzne wzornictwo jest dla odważnych osób, poszukujących oryginalnej formy stylu | każdy egzemplarz ma indywidualny charakter, to zasługa ręcznego wykonania oraz sięgania po osobliwe, często niepowtarzalne materiały | autorskie projekty są doceniane przez światową prasę modową, z włoskim Vogue Accessory i niemieckim Vogue na czele | ania orska |

fot. forbes

31 marca 2018

Wesołych Świąt


| Wesołych Świąt Wielkanocnych | Joyeuses Pâques | Frohe Ostern | Happy Easter |

27 marca 2018

What Is The Most Basic Solutions in The Corrective Dialogue?


| we need to think about how we can slow down conversations | what that language might be | talk normally when possible |

https://www.fastcompany.com/video/designing-dialogue-for-a-more-productive-workday/T7tGe8EY

Trzy kartki spięte spinaczem


Bank Millenium jest dobrym przykładem aplikacji metody Design Thinking w usługach bankowych. Ale czy spięte spinaczem trzy kartki papieru mogą przekonać sceptyków do stosowania tego typu narzędzia w firmach, które i tak sprawnie funkcjonują? http://www.finanse.egospodarka.pl/137111,Tajemniczy-klienci-ocenili-placowki-bankowe-Wyniki-zaskakuja,1,63,1.html

Magdalena Macko - autorka pomysłu - wyjaśnia, że "wynikiem nie są trzy kartki, tylko model prowadzenia rozmowy wsparty narzędziami Design Thinking. Projektowanie nie dotyczyło tylko i wyłącznie narzędzi. Najpierw wiedzieliśmy jak taka rozmowa powinna przebiegać, a potem potrzebowaliśmy narzędzia, żeby 3500 osobom można było je wytłumaczyć i wdrożyć to rozwiązanie. Mamy ludzi z pewnymi nawykami, musimy trafić do ich głów, do ich serc i powiedzieć: słuchajcie dzięki tym narzędziom będzie lepiej. Pracownicy mają różne obawy z tym związane. Na początku robi się szkolenie, a potem jest długa praca na postawach, obserwacja jak pracownicy z tego korzystają, więc też nie możemy powiedzieć, że rozwiązanie jest zaimplementowane. Bywają w człowieku emocje negatywne i trzeba to wziąć pod uwagę, jak się projektuje tego typu procesy. One muszą być na tyle proste, na tyle szybko eliminujące elementy związane z naszymi wewnętrznymi emocjami, żeby ludzie byli w stanie według tych modeli pracować".
http://wzorowe.innpoland.pl/130563,jak-wdrazano-design-thinking-w-banku-millennium-rozmowa-z-magdalena-macko-dyrek

18 marca 2018

XI Międzynarodowa Konferencja Innowacyjność i Kreatywność w Gospodarce


| zrównoważone projektowanie w innowacyjnym biznesie | 15-16 marca 2018 r., Giełda Papierów Wartościowych | czy ekoprojektowanie odpowiada na wyzwania współczesnego biznesu | projektowanie ekologiczne innowacji | środki publiczne na ekoprojektowanie | rola projektanta w tworzeniu rozwiązań ekologicznych | ekodesign jako jeden z obszarów CSR | projektowanie ekologicznej przestrzeni miejskiej - luksusowy trend czy świadoma konieczność |

fot. marek adamczewski_ania orska_luis gimenez_ryan frank

7 marca 2018

Teraz Polska_Marcin Mikołajczak


| artysta malarz | studiował w Akademii Sztuk Wizualnych w Poznaniu | od zawsze zachwyca się pięknem, które wszędzie dostrzega | inspiruje go gra światła i cienia oraz ludzkie ciało i dusza | w swoich pracach przekazuje emocje i ruch | marcin mikołajczak |

fot. letnie szaleństwo II_marcin mikołajczak_olej na płótnie

5 marca 2018

W jaki sposób wycenić własną pracę?


| istnieją trzy sposoby na wycenę własnej pracy | sposób 1 – wycena bazująca na konkurencji | sposób 2 – wycena bazująca na kosztach | sposób 3 – wycena bazująca na wartości |

4 marca 2018

Teraz Polska_restauracja Campo


| wrocławska restauracja Campo oraz projektanci BUCK.STUDIO dostali prestiżowy tytuł "najpiękniejszej restauracji świata" w międzynarodowym konkursie Win Awards 2017 w Londynie | restauracja pokonała konkurentów z całego świata | Campo Modern Grill była jedyną polską restauracją w konkursie | słynie z eleganckiego, nowoczesnego wystroju, który w każdym detalu opiera się na filarach: prostocie, szczerości i szacunku do natury, znajduje to swoje odzwierciedlenie w najdrobniejszych szczegółach wystroju wnętrz, którego poszczególne elementy zostały wykonane przez lokalnych rzemieślników |

https://noizz.pl/jedzenie/polska-restauracja-campo-uznana-za-najpiekniejsza-na-swiecie/jdrcw56

fot. Campo Foto: @campomoderngrill / Instagram

2 marca 2018

Teraz Polska_jednoosobowy dom w Krakowie


| założeniem projektu było zaprojektowanie przestrzeni mieszkalnej dla jednej osoby i wygospodarowanie miejsca na 22-metrowy garaż | pomysł na dom to prosta bryła sześcianu, w której zawarto pokój dzienny z aneksem kuchennym oraz sypialnię | do sypialni na poddaszu dostaniemy się po schodach opartych na ścianie garażu | okna wzdłuż biegu schodów doskonale doświetlają klatkę, a kształtem podkreślają dynamikę bryły, która wraz ze schodami unosi się do góry | sypialnia doświetlona jest trzema oknami połaciowymi od wschodu | pokój dzienny natomiast ma przeszklenie od zachodu na całej ścianie |część mieszkalna niejako "unosi się" łukowato ku górze, pod spodem robiąc miejsce na pomieszczenie dla samochodu | udało się w ten sposób stworzyć dom odpowiadający wymogom planu miejscowego i przepisom, dotyczącym powierzchni nowych obiektów | garaż obłożony jest ciętym na gładko jasnoszarym piaskowcem, dobranym bez skaz i żółtych przebarwień |

Projekt: arch. Tadeusz Lemański

22 lutego 2018

Why Apple Is The World’s Most Innovative Company?


| it’s always products and people. The question at the end of every year, or every month or every week or every day, is, Did we make progress on that front? | in the scheme of things versus our revenue, we’re doing very few things | [a product] is like a train–the train leaves the station, and if you have a great idea after that, it’s going on the next train. You’re not going to call this one back to the station | because we know what’s happening inside the company, we just have to find another channel to listen to and tune out the noise | customers are jewels | products are all about the people who use them | we’re all very different. You could walk down this aisle and talk to 10 people, and they’d be totally different, but we all have the same common purpose. That’s the thing that joins us all together. And it’s that goal that drives everybody to keep working ungodly hours and trying to do the best work of our lives |

https://www.fastcompany.com/40525409/why-apple-is-the-worlds-most-innovative-company?utm_source=postup&utm_medium=email&utm_campaign=Fast%20Company%20Daily&position=1&partner=newsletter&campaign_date=02212018

21 lutego 2018

How to Ideate Like an Expert? Webinar


| Tuesday 13th of March 2018 | Nick Bogaert, will explain you how to organize and level-up your ideation session | we'll walk you through some of our battle-tested tools, present a detailed agenda and share some tips and tricks from the frontline | Tuesday 13th of March 2018 |

17 lutego 2018

Teraz Polska_Marcin Mikołajczak


| artysta malarz | studiował w Akademii Sztuk Wizualnych w Poznaniu | od zawsze zachwyca się pięknem, które dostrzega wszędzie | inspiruje go gra światła i cienia oraz ludzkie ciało i dusza | w swoich pracach przekazuje emocje i ruch | marcin mikołajczak |

fot. salto III_marcin mikołajczak_olej na płótnie