Design Thinking dla firm

13 grudnia 2017

Czy można zrobić coś więcej, robiąc mniej?

| droga do lepszych wyników wiedzie przez spryt, lenistwo i urlopy | mistrzowie produktywności kpią z postawy zabieganej mrówki | postęp zawdzięczamy raczej nierobom niż sumiennym pracusiom | lenie nie lubią się wysilać, więc kombinują, jak szybciej i prościej podołać niewdzięcznym obowiązkom | nie należy wykonywać pracy za innych | przerwy - mentalne lenistwo mobilizuje umysł do przeorganizowania zalegających w nim informacji |

Metoda doskonalenia wydajności pracy według Davida Allena składa się z pięciu etapów. Pierwszym jest kolekcjonowanie, czyli zbieranie wszystkich obowiązków, pomysłów, notatek w jednym miejscu. Drugim — analiza polegająca na określeniu, co zrobić z daną sprawą. Trzecim — porządkowanie: podział listy zadań na kategorie typu „projekty” „najbliższe działania” i „kalendarz” (coś, co trzeba wykonać w konkretnym czasie). Przedostatnią fazą jest przegląd, przez który autor rozumie aktualizację zapisanych informacji. Ostatnią — realizacja: wykonanie zarówno zaplanowanej pracy, jak i tej, która pojawi się niespodziewanie.