- Diagnoza zdolności (gotowości) innowacyjnej przedsiębiorstwa odgrywa kluczową rolę w etapie rozpoczynania procesu zarządzania projektem.
- Projekt standardowy nie jest innowacją, dlatego definiowanie projektu odgrywa kluczową rolę w procesie zarządzania projektami innowacyjnymi.
- Lider projektu i członkowie zespołu (specjaliści) określają wymagania projektu zgodnie ze strategią ogólną przedsiębiorstwa.
- Czas odgrywa zasadniczą rolę w projektowaniu, dlatego harmonogram realizacji projektu, podział na zadania i czynności zwiększa skuteczność pracy zespołu.
